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2019年《职商领导力》管理干部的人格模型与自我认知

声明:根据国务院学位委员会、教育部(2013)36号文件,自2014年起,原"在职研究生课程班"更改为"课程研修班"
Enrollment Information

简章详细介绍

COLLEGES AND UNIVERSITIES

  【课程背景】

  如何做好一个管理者是一种能力,需要从角色转变、技能提升、团队管理、目标达成等等方面不断的促进自我的学习。本课程在理念和方法上针对管理者的工作梳理,课程导师自上而下为现有管理者的工作做了专业的比较和区分,并在具体工作目标达成的过程中给予模式及步骤、方法与具体的技巧,课程体系逻辑完整、理论模型科学严谨、操作方法务实合理、应用技能简单实用。

  本课程理论性、实操性、系统性强、通过使学员深刻而全面的领悟管理的精髓,从而切实提升学员管理和目标达成的专业技能。

  【招生对象】

  1)工商企业中高层管理者,3年以上管理经验。

  2)总经理、常务副总、运营总监、高级经理等。

  3)建议企业组建中高层团队集体参加,以便于迅速形成共识,并保证信息的有效传达与对称!

  【考核授证】

  学员完成全部课程学习,以案例分析展示作为结业汇报, 颁发《职商领导力高级研修班》结业证书。

  【课程学制】

  地 点:北京

  学 制:一年(利用周末时间)每两个月集中授课2--3天。

  费 用:19800元 含授课费、教室费、讲义费用(交通、住宿、餐费自理)。

  【课程设置】

  课程陆——管理干部的人格模型与自我认知

  " Business leadership" course project

  最佳实战品牌课程

  Best practices in brand course

  课程目标

  了解管理者在管理工作中自我的优势、局限与特点;

  明确团队风格和职业定位,如何扬长避短与取长补短;

  培养管理干部识人辨人的艺术,促进管理团队的成长;

  了解人格辨识工具,掌握管理中因人而异的各种管理方法;

  了解与不同人格类型的人交往时应采取的语言与行动;

  解决团队中个体与个体不可融合的矛盾;

  促进组织间的理解、融合与沟通;

  培训方式

  视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例分析+情景模拟+讲师示范

  课程大纲

  模块一、识人辨人能力对组织管理工作的重要性

  一、管理工作中的自我优势与局限

  二、管理工作重点及用人策略

  三、管理者自我模式调节矛盾的方式

  四、人格模型对组织工作的影响

  五、识人辨人能力是管理者必备的能力之一

  模块二、思维模型与性格类型在管理过程中的引导

  一、我是谁?—核心思维模式解读(男性VS女性)

  二、如何确定人格模型特征在职场中的优势发挥

  ■ 案例分析:职场案例

  三、团队管理中识人辩人和引导技术

  四、思维模式—情感表达方式—行为方式

  五、了解自我的成长之路

  模块三、不同类型管理者的优势、局限与管理要点(事例+视频)

  一、完美型管理者思维模式、辨识特征与管理中的优势与局限

  二、助人型管理者思维模式、辨识特征与管理中的优势与局限

  三、成就型管理者思维模式、辨识特征与管理中的优势与局限

  四、自我型管理者思维模式、辨识特征与管理中的优势与局限

  五、思考型管理者思维模式、辨识特征与管理中的优势与局限

  六、忠诚型管理者思维模式、辨识特征与管理中的优势与局限

  七、快乐型管理者思维模式、辨识特征与管理中的优势与局限

  八、领袖型管理者思维模式、辨识特征与管理中的优势与局限

  九、和平型管理者思维模式、辨识特征与管理中的优势与局限

  ■ 案例:不同类型人格的人版分析

  模块四、人格优势在工作中的综合应用

  一、人格优势与工作模型

  ■ 应用案例:工作模型的运用

  二、不同人格类型与管理工作的优势定位

  三、人格类型与员工管理特点

  四、人格类型与团队融合能力

  ■ 案例分析:思维模式不同的一群人

  五、人格类型与压力舒缓的方式方法

  六、案例与讨论

  模块五、人格类型与自我提升

  一、知识巩固:人格类型测试与技能训练

  ■ 案例:经典团队分析

  二、九种人格类型的职场表现

  三、性格迁善的 、方法与步骤

  四、人格类型的自我提升

  ■ 案例分析:自我的优势与局限

  五、现场访谈

  模块六、总结、提问与答疑

  一、人格类型的自我测评

  ■透视镜——管理者的思维模型

  二、 总结与疑问解答

研修班报名中心

STUDENT RECRUITMENT BROCHURE
School Profile

  1、在线报名入口:http://www.yulong.bj.cn/e/tool/feedback/?bid=1&title=2019年《职商领导力》管理干部的人格模型与自我认知&chengshi=北京
  2、免费电话:400-600-2935 (9:00-18:00)

北京报名中心
 电话: 手机:15010038597
 咨询QQ:2355312410  微信:Anne8597

上海报名中心
 电话:021-51619982 手机:18017921033
 咨询QQ:1064084825  微信:jiangyue2046

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